โครงการ

Close

ด้านสาธารณสุข

โครงการยกระดับคุณภาพด้านการแพทย์ และสาธารณสุข

โครงการยกระดับคุณภาพด้านการแพทย์ และสาธารณสุข

โรงพยาบาลพล จังหวัดขอนแก่น


      ระบบสาธารณสุขเป็นปัจจัยพื้นฐานที่จำเป็นของประชาชน การที่ประชาชนมีสุขภาพแข็งแรง ไม่เจ็บป่วยเป็นโรค นับเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้เกิดการยกระดับคุณภาพชีวิตและการพัฒนาสังคม การพัฒนาระบบสาธารณสุขให้ได้มาตรฐานและครอบคลุมพื้นที่อยู่อาศัยของประชาชน จึงเป็นเรื่องจำเป็นต่อการพัฒนาคนที่นำไปสู่การพัฒนาประเทศชาติให้ก้าวหน้าอย่างยั่งยืน

      มูลนิธิสุทธิรัตน์ อยู่วิทยา และโรงพยาบาลพล จังหวัดขอนแก่น ได้ลงนามข้อตกลงความร่วมมือ (Memorandum of Understanding : MOU) ในวันที่ 3 ธันวาคม 2563 เพื่อดำเนินโครงการ “การพัฒนาศักยภาพของโรงพยาบาลพลเป็นโรงพยาบาลแม่ข่าย (Middle-level hospital : M2) ขอนแก่นโซนใต้ ” โดยมีเป้าหมายในการก่อสร้างอาคารผู้ป่วยนอก ขนาด 3 ชั้น ให้บริการใน 4 มิติ ได้แก่ การส่งเสริมสุขภาพ การควบคุมป้องกันโรค การรักษาและฟื้นฟูสมรรถภาพ ให้บริการประชาชนที่อยู่ในเขตพื้นที่อำเภอพล อำเภอหนองสองห้อง อำเภอแวงน้อย และอำเภอแวงใหญ่ ซึ่งส่งผลให้ประชาชนได้รับความสะดวกรวดเร็วในการรักษา ได้รับการบริการโดยแพทย์เฉพาะทาง และลดภาระค่าใช้จ่ายในการเดินทางไกลเพื่อไปรักษายังโรงพยาบาลขอนแก่น

      ในปี 2563 ได้เริ่มดำเนินการวางแผน ออกแบบด้านสถาปัตย์ โครงสร้าง งานระบบที่สอดคล้องกับเป้าหมายและเป็นไปตามมาตรฐานการบริการด้านสาธารณสุข โดยมีแผนเริ่มต้นดำเนินงานก่อสร้างในปี 2564 และสิ้นสุดในปี 2566




Q: อะไรคือสาเหตุที่ ผอ.อยากผลักดันให้โรงพยาบาลพลให้เป็นโรงพยาบาลแม่ข่าย และมีข้อดีอย่างไร

A: อันดับแรกนโยบายของจังหวัดในการพัฒนาศักยภาพของโรงพยาบาลขนาดกลาง ให้มีศักยภาพในการรักษาให้ได้มาตรฐาน ให้ประชาชนได้เข้าถึงการบริการที่ได้รับคุณภาพ ดังนั้น การพัฒนาโรงพยาบาลขนาดกลางให้มีศักยภาพจึงเป็นการกระจายการบริการให้ได้มาตรฐานไปสู่ประชาชนในเขตชุมชนอย่างทั่วถึง เช่น โรงพยาบาลกระนวน บ้านไผ่ ชุมแพ และพล


ข้อดี
1)   ประชาชนในพื้นที่ห่างไกลจากโรงพยาบาลในเมือง เข้าถึงการบริการได้ทันท่วงที
2)   โรงพยาบาลขนาดกลางพัฒนาศักยภาพและรองรับการบริการในเขตพื้นที่ได้มากขึ้น 3 เท่า
3)   ลดระยะเวลาในการเดินทางไปโรงพยาบาลของประชาชนในพื้นที่ห่างไกล


Q: โรงพยาบาลพลมีแนวทาง หรือวิธีในการพัฒนาโรงพยาบาลชุมชนให้เป็นโรงพยาบาลแม่ข่ายอย่างไร ?

A: การรับนโยบายจากจังหวัดมา โรงพยาบาลก็มีการเตรียมความพร้อม โดยการวางเป้าหมาย ยุทธศาสตร์การพัฒนาโรงพยาบาลเพื่อให้สอดรับกับการพัฒนาสู่การเป็นโรงพยาบาลแม่ข่าย คือ
1)   การพัฒนาศักยภาพทรัพยากรบุคคล คือ การส่งบุคลากรทางการแพทย์ไปศึกษาต่อในด้านความเชี่ยวชาญเฉพาะ เช่น ศัลยกรรม สูติกรรม กุมารเวช ศัลยศาสตร์ (กระดูก) อายุรกรรม โดยส่งไปสาขาละ 2 คน ระยะเวลาในการเรียน และสามารถกลับมาทำงานในโรงพยาบาล คือ 2563-2566 ก็จะมีบุคลากรที่สามารถมาปฏิบัติงานในโรงพยาบาลได้ทัน
2)   การพัฒนาด้านสถานที่และเครื่องมือทางการแพทย์ โรงพยาบาลพลได้ปรับปรุงตัวอาคารผู้ป่วยนอก จากความร่วมมือทั้งหน่วยงานภาครัฐ เอกชน ประชาชน ในการสร้างอาคารที่มีความพร้อมในการรองรับผู้มาใช้บริการ ทั้งนี้ ในส่วนของอาคารผู้ป่วยนอก มีการระดมทุนจากหลายภาคส่วน และได้รับสนับสนุนจากมูลนิธิสุทธิรัตน์ อยู่วิทยา ด้วย ก็ขอขอบพระคุณมา ณ โอกาส นี้ด้วย เพื่อให้มีอุปกรณ์ที่ครบครันและสอดรับกับจำนวนแพทย์เฉพาะทางที่จะจบมาทำงานในโรงพยาบาลในปี 2566


Q: ประชาชนมีส่วนช่วยในการผลักดันให้โรงพยาบาลพล เป็นโรงพยาบาลแม่ข่ายอย่างไร

A: โรงพยาบาลพลได้มีการจัดตั้งคณะกรรมการพัฒนาโรงพยาบาลพล โดยมีตัวแทนประชาชนมาเป็นคณะกรรมการ ทั้งตัวแทนภาครัฐ ภาคประชาสังคม ภาคประชาชน พ่อค้า คหบดี มาร่วมวางแผนการพัฒนา กำหนดแนวทางการทำงานร่วมกันของโรงพยาบาลและชุมชน ทั้งนี้โรงพยาบาลเปิดโอกาสให้ประชาชนร่วมแสดงความคิดเห็นต่อการดำเนินงานของโรงพยาบาล เปิดเวทีทำความเข้าใจ ชี้แจง อย่างชัดเจน เพื่อให้ชุมชน ประชาชน เข้าใจอย่างเดียวกันว่า เป้าหมาย คือ “เป็นโรงพยาบาลชุมชน โดยชุมชน เพื่อประชาชนอย่างแท้จริง”


Q: โรงพยาบาลพล มีการเชื่อมประสาน หรือบูรณาการความร่วมมือกับประชาชน อย่างไร

A: ให้ความสำคัญกับการทำงานแบบบูรณาการกับหน่วยงานทุกภาคส่วน เพราะถือว่าภาคีความร่วมมือมีความสำคัญต่อการพัฒนาโรงพยาบาล ทั้งภาคีระดับหน่วยงาน ภาคีระดับชุมชน ภาคประชาสังคม ประชาชนทั่วไป เขาต้องมีบทบาทในการรับรู้รับทราบการทำงานของเรา “ ร่วมกันบริหารโรงพยาบาล” คือ ทำให้ชุมชน หรือ ประชาชน รู้สึกเป็นเจ้าของไม่ใช่เป็นแค่ผู้มารับบริการจากเรา


Q: สิ่งที่อยากบอกมูลนิธิสุทธิรัตน์ อยู่วิทยา

A: ขอขอบพระคุณ คณะผู้บริหาร กรรมการ และผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง ของมูลนิธิสุทธิรัตน์ อยู่วิทยา ทุกท่านที่ได้ให้ความอนุเคราะห์และเล็งเห็นความสำคัญของการพัฒนาโรงพยาบาลขนาดเล็กของเราให้มีศักยภาพในด้านการให้บริการประชาชน ทำให้ประชาชนที่อยู่ในพื้นที่ห่างไกลเข้าถึงการบริการของภาครัฐ การเป็นแม่ข่ายในการดูแลในอนาคตสามารถดูแลและให้บริการประชาชนได้เพิ่มมากขึ้น


ภาพโมเดลอาคารผู้ป่วยนอก โรงพยาบาลพล จังหวัดขอนแก่น

โครงการยกระดับคุณภาพด้านการแพทย์ และสาธารณสุข

โรงพยาบาลพล จังหวัดขอนแก่น


         ในปี 2563 มูลนิธิสุทธิรัตน์ อยู่วิทยา และโรงพยาบาลพล จังหวัดขอนแก่น ได้ลงนามข้อตกลงความร่วมมือ (Memorandum of Understanding : MOU) เพื่อดำเนินโครงการ “การพัฒนาศักยภาพของโรงพยาบาลพลเป็นโรงพยาบาลแม่ข่าย (Middle-level hospital : M2) ขอนแก่นโซนใต้” โดยมีเป้าหมายในการก่อสร้างอาคารผู้ป่วยนอก ขนาด 3 ชั้น ให้บริการใน 4 มิติ ได้แก่ การส่งเสริมสุขภาพ การควบคุมป้องกันโรค การรักษาและฟื้นฟูสมรรถภาพ ให้บริการประชาชนที่อยู่ในเขตพื้นที่อำเภอพล อำเภอหนองสองห้อง อำเภอแวงน้อย และอำเภอแวงใหญ่ ซึ่งส่งผลให้ประชาชนได้รับความสะดวกรวดเร็วในการรักษา ได้รับการบริการโดยแพทย์เฉพาะทาง และลดภาระค่าใช้จ่ายในการเดินทางไกลเพื่อไปรักษายังโรงพยาบาลขอนแก่น โดยมีแผนการก่อสร้างอาคาร ดังนี้

                1) พฤศจิกายน 2564 เตรียมพื้นที่สำหรับก่อสร้าง

                2) มีนาคม 2565 ดำเนินงานโครงสร้างฐานอาคารเสร็จสิ้น

                3) ธันวาคม 2565 เริ่มงานโครงสร้างอาคาร

                4) มิถุนายน 2566 ดำเนินงานระบบและอุปกรณ์เสร็จสิ้น

                5) สิงหาคม 2566 ส่งมอบอาคาร

          โดยในปี 2564 ได้เริ่มต้นดำเนินการก่อสร้างตามแผนงาน ซึ่งในวันที่ 9 ตุลาคม 2564 ได้จัดพิธีวางศิลาฤกษ์ โดยมี ดร.สมศักดิ์ จังตระกูล ผู้ว่าราชการจังหวัดขอนแก่น ร่วมเป็นประธานในพิธี

         วันที่ 22 พฤศจิกายน 2564 ได้มีการตอกเสาเข็ม จำนวน 200 ต้น และดำเนินการก่อสร้างตามแผนการดำเนินงาน


         วันที่ 29 ธันวาคม 2564 มูลนิธิสุทธิรัตน์ อยู่วิทยา มอบเงินสนับสนุนการก่อสร้าง งวด 1/64 จำนวน 5,000,000 บาท โดยมีนพ.ประวีร์ คำศรีสุข ผู้อำนวยการโรงพยาบาลพล คณะกรรมการพัฒนาโรงพยาบาล คณะกรรมการบริหารโรงพยาบาลพล นายเพชร สุพพัตกุล นายอำเภอพล และนายกิตติโชติ เตรียมเวชวุฒิไกร นายกเทศมนตรีเมืองพล เป็นผู้รับมอบ